东方快消品中心主任★◈ღ★、《快消品》创始人陈杰博士指出★◈ღ★，受2024年消费品市场复苏缓慢的整体影响★◈ღ★，2024年快消品零供满意度持续第二年下滑★◈ღ★，在14个调查的快消品零售业态中有9个业态同比上年满意度评价是下降的★◈ღ★，4个零售业态有所增长★◈ღ★，一个零售业态持平★◈ღ★。会员店满意度评分为3.87分★◈ღ★，名列各零售业态榜首★◈ღ★；名列第二位的是到家到店零售★◈ღ★，得分3.85分★◈ღ★；即时零售名列第三★◈ღ★，得分3.74分★◈ღ★。

　　注★◈ღ★：1.综合满意度指数反映的是对零售商在信用★◈ღ★、流程管理★◈ღ★、营销★◈ღ★、费用等各方面的综合评价★◈ღ★，下同★◈ღ★；

　　近年来★◈ღ★，传统连锁卖场确实面临着不小的挑战★◈ღ★，整体呈现下滑趋势★◈ღ★。大润发作为国内连锁卖场公认的老大★◈ღ★，以3.90分继续蝉联冠军之位★◈ღ★。截至2024年3月的财年内★◈ღ★，大润发母公司高鑫零售的收入为725.67亿元人民币★◈ღ★，同比有所下降★◈ღ★，高鑫零售新管理团队上任后★◈ღ★，大润发在积极改善中★◈ღ★，高鑫零售董事长黄明端强调★◈ღ★：“增收降本是重中之重★◈ღ★，扭亏为盈是公司第一目标”★◈ღ★。高鑫零售在2024财年内仍然在积极开设新店★◈ღ★，目前★◈ღ★，其业务已覆盖全国29个省区市★◈ღ★，在200多个城市拥有500多家门店★◈ღ★。供应商普遍反馈★◈ღ★，大润发专业★◈ღ★，诚信★◈ღ★，执行力强★◈ღ★，销量较高★◈ღ★。

　　世纪联华以3.80分位居第二位★◈ღ★，今年★◈ღ★，世纪联华启动了为期90天的转型计划★◈ღ★，以上海世纪联华中环店等门店为样板★◈ღ★，围绕采购模式变革★◈ღ★、生鲜供应链突破★◈ღ★、店铺数字化创新★◈ღ★、员工满意度提升和顾客购物体验优化五个方面进行改革★◈ღ★。世纪联华计划通过建立源头自营基地★◈ღ★，提升门店生鲜自营能力★◈ღ★，强化生鲜大单品★◈ღ★、平价爆品★◈ღ★、特色地标品等经营模式★◈ღ★。自有品牌商品占比计划在今年提升至10%★◈ღ★，并在未来三年内再增长5个百分点★◈ღ★。

　　苏宁家乐福则继续以1.88分垫底★◈ღ★。苏宁易购今年发布的公告显示★◈ღ★，自苏宁收购家乐福中国后★◈ღ★，其收入从2021年的209亿凯发网站★◈ღ★，★◈ღ★，下降至2023年的30亿元★◈ღ★。很多供应商反馈★◈ღ★，苏宁家乐福拖欠账款★◈ღ★，至今没有偿还★◈ღ★，截至2023年度末家乐福门店仅剩4家★◈ღ★。

　　作为“小业态”的代表★◈ღ★，近年★◈ღ★，便利店相较于其他线下零售业态★◈ღ★，保持着相对的高速增长★◈ღ★，并不断向二三线城市下沉★◈ღ★。中国连锁经营协会4月发布的《2023中国便利店TOP100》显示★◈ღ★，罗森在中国拥有6330家门店★◈ღ★，位列中国便利店门店数第五★◈ღ★，罗森也是唯一一个进入前5的外资品牌★◈ღ★，在此次调研中罗森以4.44的高分位居榜首★◈ღ★。此前★◈ღ★，罗森发布开店计划★◈ღ★，2025年★◈ღ★，罗森中国旗下门店将达10000家★◈ღ★。

　　在2024年★◈ღ★，罗森便利店正通过一系列战略举措★◈ღ★，积极拥抱数字化转型★◈ღ★，以期在激烈的市场竞争中保持领先地位★◈ღ★。罗森正在加强数字化投入★◈ღ★，利用先进的信息系统对商品的效期进行管理★◈ღ★。这意味着每一件商品从生产★◈ღ★、物流到最终在店铺销售的全流程都将被精确追踪和控制★◈ღ★，确保顾客能够购买到最新鲜★◈ღ★、最安全的产品★◈ღ★。

　　全家以4.32分紧跟罗森排在第二位★◈ღ★，全家助理总裁童伟国在“2024中国便利店大会”上宣布即将大力扩张★◈ღ★，策略主要围绕加速新区域开拓k8凯发国际★◈ღ★、放宽加盟条件以及强化餐食服务与数字化转型三大核心行动凯发k8官方★◈ღ★。★◈ღ★。

　　由于光明商业集团的整合★◈ღ★，好德在零供关系方面积极完善★◈ღ★，好德便利正积极拥抱数字化★◈ღ★，推出了智能便利店★◈ღ★，提升了顾客的购物便利性★◈ღ★。此外★◈ღ★，好德积极跨界合作★◈ღ★，与光明玖壹玖合作★◈ღ★，推出了好德Alldays × 光明玖壹玖Bright 919新型便利店★◈ღ★，不仅创新了传统零售模式★◈ღ★，还探索了未来都市便利生活方式的新场景★◈ღ★。

　　2024年依然是会员店长足增长的一年★◈ღ★，仓储会员店立足于实体零售★◈ღ★，向着“大”进行延伸★◈ღ★。沃尔玛旗下山姆以4.18分位居第一位★◈ღ★。目前★◈ღ★，沃尔玛在中国拥有48家山姆会员店★◈ღ★，预计未来每年都将有6-7家新的山姆会员店开业★◈ღ★。2024财年山姆母公司沃尔玛中国的净销售额约为179亿美元★◈ღ★，约合人民币1287.33亿元★◈ღ★，显示出强劲的增长势头★◈ღ★。2024年上半年★◈ღ★，山姆中国线%左右★◈ღ★。这一增长得益于山姆对电商业务的重视和投入★◈ღ★，以及对前置仓模式的有效运用★◈ღ★。山姆会员店的会员数量和会员收入均实现了增长★◈ღ★，会员总数和Plus渗透率创下历史新高★◈ღ★，计划进一步拓展下沉市场★◈ღ★，将门店网络扩展到三线乃至县域市场★◈ღ★，以满足更多消费者的需求★◈ღ★。

　　位居第二位的是麦德龙★◈ღ★，目前麦德龙中国拥有100家门店★◈ღ★，麦德龙中国在自有品牌产品方面取得了显著增长★◈ღ★，过去三年自有品牌产品占比实现了翻番★◈ღ★。麦德龙供应链在2023年实现了营收约248.58亿元人民币★◈ღ★，年内利润约为2.53亿元★◈ღ★，实现了扭亏为盈★◈ღ★。

　　自有品牌的发展是麦德龙战略的重点之一★◈ღ★，《快消品》了解到★◈ღ★，麦德龙将继续加大研发力度★◈ღ★，从全球采购转向全球定制★◈ღ★，以满足消费者对高端品质和高性价比商品的需求★◈ღ★。麦德龙自有品牌标准定价比头部品牌便宜15%至20%★◈ღ★，坚持源头与工厂采购★◈ღ★，自主研发★◈ღ★，去除第三方品牌溢价成本★◈ღ★。在数字化转型方面YY歪歪漫画登录页面免费漫画★◈ღ★，麦德龙中国在物美集团的支持下★◈ღ★，持续加强数字化建设★◈ღ★，并丰富优化会员服务★◈ღ★，已与多点Dmall进行了全方位的合作凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★◈ღ★，推出了全程冷链配送服务★◈ღ★。展望未来★◈ღ★，麦德龙计划2025年在温州开设新的门店★◈ღ★，这将是公司在中国市场扩张的又一重要里程碑★◈ღ★。物美集团创始人张文中博士表示★◈ღ★，多点+麦德龙★◈ღ★，线上线下一体化★◈ღ★，零售和批发共同发展,坚持食品安全高标准★◈ღ★，实现产业整合★◈ღ★，形成规模★◈ღ★，开更多的新店★◈ღ★、打造高效供应链是未来★◈ღ★。

　　开市客在中国的门店数量持续增加★◈ღ★，目前其在中国大陆已有7家门店★◈ღ★，开市客在2024财年第一财季的营收达到578亿美元★◈ღ★，同比增长6.2%★◈ღ★，开市客电商销售额在2024财年第一财季增长了6.3%★◈ღ★，应用程序下载次数达到275万次★◈ღ★，累积拥有3050万用户★◈ღ★，同比增长10%★◈ღ★。未来★◈ღ★，开市客计划在2025年在中国建立一座8层楼的中国总部★◈ღ★，进一步深耕中国市场★◈ღ★。

　　永辉会员店则以3.21分排在末位★◈ღ★。在2024年上半年★◈ღ★，永辉会员店在市场的表现和战略调整方面遇到了一些挑战★◈ღ★。根据供应商的反馈★◈ღ★，永辉会员店主要是基于原有门店进行改造★◈ღ★，这可能导致了仓储会员店的市场感知度不高★◈ღ★，起步效果并不明显★◈ღ★。

　　2024年联华超市以3.68分的综合满意度指数一举夺冠★◈ღ★。联华已经获得母公司百联集团的增资3.6亿元人民币★◈ღ★，用于支持包括优化供应链★◈ღ★、精简SKU★◈ღ★、扩大自有品牌占比★◈ღ★、引入全球优质产品★◈ღ★，以及强化数字化管理等转型措施★◈ღ★。同时其强调对长三角地区的重点发展★◈ღ★，截至23年底★◈ღ★，联华拥有3356家门店★◈ღ★，并计划在未来三年内加快店铺焕新速度★◈ღ★。

　　永辉超市以3.65分位列第二★◈ღ★，目前★◈ღ★，永辉超市定位为全渠道零售平台★◈ღ★，并正在自主调改★◈ღ★，对门店进行了全面升级★◈ღ★，以提供更好的购物体验★◈ღ★，近日★◈ღ★，名创优品投资约63亿收购永辉超市29.4%股权成为第一大股东★◈ღ★。

　　农工商超市以3.55分位列第三★◈ღ★，农工商超市集团实施品牌焕新计划★◈ღ★，以适应新零售模式的冲击★◈ღ★，重构“人★◈ღ★、货★◈ღ★、场”★◈ღ★。通过全渠道零售和社区配送★◈ღ★，围绕“健康★◈ღ★、高性价比”的选品理念★◈ღ★，为顾客提供可持续的消费和生活方式★◈ღ★。由于光明商业集团的整合★◈ღ★，农工商在零供关系等方面积极完善★◈ღ★，引入智能物联解决方案★◈ღ★，提升门店管理的移动化★◈ღ★、实时化★◈ღ★、数字化和智能化水平★◈ღ★，实现降本增效和提升顾客体验★◈ღ★。同时★◈ღ★，农工商超市集团注重供应链管理的优化★◈ღ★，通过整合集团内部的资产和业务★◈ღ★、采购★◈ღ★、配送体系和信息系统★◈ღ★，提高供应链的响应速度和服务质量★◈ღ★。

　　2024年★◈ღ★，在中国独特定位平价社区超市的奥乐齐持续扩张★◈ღ★，凭借其精选SKU和优质低价策略,赢得了消费者的广泛好评★◈ღ★，以4.12分位列社区/精品超市业态首位★◈ღ★。今年★◈ღ★，奥乐齐进一步巩固其“一日三餐的社区菜市场”形象★◈ღ★，实施“总有新低价”活动★◈ღ★，对商品进行价格下调★◈ღ★，幅度最高达40%★◈ღ★。同时加大自有品牌商品的开发力度★◈ღ★，推出了更多独家和联名品牌商品★◈ღ★，门店数量稳步增长★◈ღ★，在上海已经拥有57家门店★◈ღ★，并计划扩展到苏州等新市场★◈ღ★。

　　华润旗下Olé排在第二位★◈ღ★，今年正是华润万家成立40周年★◈ღ★，同时也是Olé成立20周年★◈ღ★，其目前正以“一城一策★◈ღ★、一店一生活”为标杆★◈ღ★，以差异化方式开出更有新鲜感的精品门店★◈ღ★。

　　2024年★◈ღ★，城市超市经历重大变动★◈ღ★，在4月16日宣布全面关店★◈ღ★。其发布的告知书中提到★◈ღ★，近年来经营困难★◈ღ★，难以维持运营★◈ღ★，因此公司决议解散★◈ღ★。

　　2024年盒马鲜生位居到家到店业态第一位★◈ღ★，盒马新CEO严筱磊上任后★◈ღ★，减少不必要创新和试错★◈ღ★，收缩不赚钱的业务★◈ღ★。目前盒马鲜生拥有超400家门店★◈ღ★，许多供应商反映目前盒马的销售在不断恢复★◈ღ★。盒马强调商品力是其唯一的核心竞争力★◈ღ★，实现更加全面的互联网化★◈ღ★。

　　叮咚买菜最新的财报数据显示★◈ღ★，2024年二季度实现显著增长★◈ღ★，营收同比增长16%★◈ღ★，这一增长主要集中在江浙沪地区★◈ღ★，叮咚买菜目前开始更加注重效率和盈利能力★◈ღ★，聚焦核心市场★◈ღ★，实现业绩改善★◈ღ★。2024年★◈ღ★，美团旗下小象超市经历了品牌的全面升级和扩张★◈ღ★，从原本的生鲜电商平台转型为提供全品类商品的零售平台★◈ღ★。截至2024年二季度★◈ღ★，小象超市已经建立了超过680个前置仓★◈ღ★，同时通过发展自有品牌增强品牌影响力★◈ღ★。

　　2024年★◈ღ★，美团旗下小象超市经历了品牌的全面升级和扩张★◈ღ★，从原本的生鲜电商平台转型为提供全品类商品的零售平台★◈ღ★。小象超市的快速配送能力得益于其前置仓模式的广泛布局★◈ღ★。截至2024年二季度★◈ღ★，小象超市已经建立了超过680个前置仓★◈ღ★，其中约550个分布在北上广深等核心城市★◈ღ★。在品牌建设方面★◈ღ★，小象超市通过发展自有品牌★◈ღ★，如“象大厨”★◈ღ★，不仅增强了品牌影响力★◈ღ★，还提升了平台的毛利率★◈ღ★。

　　随着经济环境的变化和消费者购买力的相对有限★◈ღ★，理性消费成为当前消费环境的主流★◈ღ★。折扣零售行业整体上处于一个稳定的增长阶段★◈ღ★。

　　全国门店数量已突破960家的好特卖以3.91分稳居第一★◈ღ★。好特卖创始人顾晓建先生形象地将好特卖比喻为“秃鹫”YY歪歪漫画登录页面免费漫画★◈ღ★，精准定位尾货市场★◈ღ★，凭借对供应链的独特理解和高效运作★◈ღ★，实现货盘的高速流转与优化★◈ღ★。好特卖聚焦两类主力消费人群★◈ღ★：“精致穷”群体追求性价比★◈ღ★，而另一类人群则热衷于挖掘高性价比商品★◈ღ★。在运营模式上★◈ღ★，好特卖打造了独特的“买手体系”★◈ღ★，以乙方姿态深入一线★◈ღ★，敏锐捕捉尾货商机★◈ღ★，成功突破价格封锁★◈ღ★，确保商品来源优质且价格竞争力强★◈ღ★。好特卖建立了庞大的社群会员体系YY歪歪漫画登录页面免费漫画★◈ღ★，目前每家门店拥有约1万名社群会员★◈ღ★，会员的月均复购次数高达2.1次★◈ღ★。

　　盒马NB奥莱是盒马集团旗下的品质折扣店★◈ღ★，主要针对的是价格敏感型客群★◈ღ★，通过低价策略占领消费者心智★◈ღ★。盒马高管曾表示★◈ღ★，盒马NB奥莱的模式已经走通★◈ღ★，并计划在2024年开设500家门店 ★◈ღ★。

　　成立于2021年的嗨特购位居第三位★◈ღ★，嗨特购将自己定义为“泛娱乐化”的品牌折扣店★◈ღ★，核心用户以Z世代为主凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★◈ღ★，今年9月★◈ღ★，其宣布完成亿元级B轮融资★◈ღ★。此外★◈ღ★，嗨特购已开放加盟★◈ღ★，在98%的门店盈利的经营数据之下★◈ღ★，嗨特购正式开启快跑节奏★◈ღ★，嗨特购创始人张强曾透露★◈ღ★，目前嗨特购的门店数接近500家★◈ღ★，未来可能会发展到3000家★◈ღ★。

　　硬折扣社区连锁店比宜德于2023年12月22日意外闭店YY歪歪漫画登录页面免费漫画★◈ღ★，由于长期持续亏损★◈ღ★，资金链断裂凯发★◈ღ★，★◈ღ★，拖欠供应商货款总金额高达1.5亿★◈ღ★。

　　近两年来★◈ღ★，“双减”★◈ღ★、三孩政策等一系列支持生育的政策法规落地实施★◈ღ★。报告显示★◈ღ★，母婴市场整体规模进一步提质扩容★◈ღ★。

　　爱婴室位列第一★◈ღ★，2024上半年★◈ღ★，爱婴室实现营业收入16.94亿元★◈ღ★，同比增长1.67%★◈ღ★，与此同时以2亿元收购的贝贝熊整体毛利率较收购前提高4-5个百分点★◈ღ★，实现扭亏为盈凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★◈ღ★。爱婴室加速推进线下渠道的拓展步伐★◈ღ★，新店数量较上年同期大幅增长138%★◈ღ★；积极拓展线上渠道★◈ღ★，通过服务和商品吸引目标客群到店消费★◈ღ★。其还针对O2O即时零售渠道制定了专门的热门商品及营销方案★◈ღ★，提升了门店在拣货★◈ღ★、配送等环节的服务效率★◈ღ★。

　　孩子王在2024年上半年实现了营业收入和归母净利润的双增长★◈ღ★，盈利能力持续提升★◈ღ★。孩子王完成对于乐友国际的收购后★◈ღ★，截至 2024上半年★◈ღ★，门店总数已经扩张至1035家★◈ღ★。孩子王实施了“三扩”战略★◈ღ★，即扩品类★◈ღ★、扩赛道★◈ღ★、扩业态★◈ღ★，以适应市场变化和满足消费者需求★◈ღ★。公司专注于“儿童生活馆★◈ღ★、非标增长★◈ღ★、同城亲子”三大必赢之战★◈ღ★，通过门店的“爆改”★◈ღ★、供应链的“重塑”以及智能DTC实践数智化★◈ღ★，推动了业务的突破和进展★◈ღ★。

　　烟酒行业长期以来是各国经济发展的关键支柱★◈ღ★，捷强JOYMAX以4.02分雄踞榜首★◈ღ★，捷强JOYMAX在新零售领域进行了多项尝试★◈ღ★，与光明玖壹玖合作★◈ღ★，探索“烟酒专业零售+餐饮”的新形式★◈ღ★；目前捷强实施“捷强”与“捷美颂”双品牌运行战略模式★◈ღ★，捷美颂与日本宾三得利深度合作★◈ღ★，在上海南京西路开设宾三得利主题店★◈ღ★，集日式★◈ღ★、复古和海派风格于一体★◈ღ★，提供丰富的威士忌产品和卷烟商品★◈ღ★。

　　排名第二的百川名品持续推进“线上+线下”融合式创新发展和产业链上下游战略布局★◈ღ★，涵盖江浙沪皖三省一市★◈ღ★，拥有直营和加盟连锁门店近400家★◈ღ★。今年3月★◈ღ★，百川名品总部大厦在合肥落成★◈ღ★，以此为契机★◈ღ★，锁定了新零售发展方向★◈ღ★，全力拓展C端业务★◈ღ★。百川名品董事长贾光庆表示★◈ღ★，这是公司发展史上的里程碑事件★◈ღ★，并表示百川名品未来目标是将新零售运营逐步做大★◈ღ★，做到占比第一的业务★◈ღ★。

　　1919酒类直供排名第三★◈ღ★，其在2023年实现门店总数超过5000家★◈ღ★。并在2024年进一步增加门店数★◈ღ★，目标在2024年门店数达到1万家以上★◈ღ★。

　　随着消费者对生鲜产品品质★◈ღ★、新鲜度及购买便利性要求的不断提高★◈ღ★，生鲜零售行业正经历着变革与发展★◈ღ★。清美以3.80分稳居第一★◈ღ★，在2024年继续推进其全产业链的发展战略★◈ღ★。目前门店近1000家★◈ღ★，其中上海占大多数★◈ღ★。未来★◈ღ★，清美集团将坚持“聚焦食品主业 做足鲜字文章”的发展定位★◈ღ★，积极投身长三角都市群和15分钟公共服务圈建设★◈ღ★，向着万亿级健康食品产业集团进军★◈ღ★。

　　成立于2016年的明康汇以3.65分位居第二★◈ღ★，2022年获数亿元融资★◈ღ★，目前★◈ღ★，正在拓展“蜂窝店”YY歪歪漫画登录页面免费漫画★◈ღ★，并打造仓储批零新业态★◈ღ★，加速拓展下沉市场★◈ღ★。此外★◈ღ★，明康汇通过数字化供应链建设和创新项目★◈ღ★，如生鲜一号物流园的开仓★◈ღ★，提供数字化★◈ღ★、智能化的物流配送服务★◈ღ★，为生鲜门店★◈ღ★、品牌餐饮等提供优质食材解决方案★◈ღ★。

　　锅圈食汇定位为“在家吃饭解决方案”的品牌★◈ღ★，通过提供一站式的餐食产品★◈ღ★，满足消费者对便捷★◈ღ★、健康凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★◈ღ★、美味的需求★◈ღ★。2023年11月★◈ღ★，锅圈正式登陆港交所上市★◈ღ★，2024年锅圈食汇继续扩大其门店网络★◈ღ★，通过优化现有门店结构和探索新的门店型★◈ღ★，以覆盖更广泛的市场和消费者群体★◈ღ★。截至2024年6月★◈ღ★，锅圈的门店数量为9660家★◈ღ★。

　　截至2023年底★◈ღ★，全国量贩零食门店数量约为2.5万家左右★◈ღ★，数据显示★◈ღ★，中国零食量贩品牌门店的市场规模已从2017年的9亿元快速增长至2022年的407亿元★◈ღ★，预计未来将在2027年达到约1400亿元★◈ღ★。

　　鸣鸣很忙集团位列第一★◈ღ★，2023年11月“零食很忙”与“赵一鸣零食”合并★◈ღ★，成立鸣鸣很忙集团★◈ღ★，截至2024年6月★◈ღ★，旗下门店总数已超过1万家★◈ღ★。在供应链管理方面★◈ღ★，鸣鸣很忙集团通过大厂直采模式★◈ღ★，优化了供应链资源★◈ღ★，确保了商品的高性价比★◈ღ★，在2023年已实现了200亿元的营业额★◈ღ★。市场扩张方面★◈ღ★，鸣鸣很忙集团计划利用其万店规模★◈ღ★，加速在全国市场的布局★◈ღ★。在业绩增长上★◈ღ★，集团在2023年已经实现了200亿元的全国门店营业额★◈ღ★，并预计在2024年将继续保持这一高速增长势头★◈ღ★。数字化供应链的建设也是鸣鸣很忙集团的一大亮点★◈ღ★，拥有26大数智化仓储物流中心★◈ღ★，确保了全国门店能够实现24小时内的报货配送★◈ღ★。

　　2023年十月★◈ღ★，万辰集团并购了知名连锁品牌老婆大人★◈ღ★，并整合旗下“陆小馋”★◈ღ★、“好想来”等多个零食品牌★◈ღ★，成功打造了统一的“好想来品牌零食”★◈ღ★。目前★◈ღ★，好想来品牌零食的门店数量已突破5200家★◈ღ★，且以每月约550家新店的速度迅速扩张★◈ღ★，彰显了公司在门店拓展方面的积极进取★◈ღ★。在业绩方面★◈ღ★，万辰集团的量贩零食业务在2024年上半年取得了显著增长★◈ღ★，2024年上半年万辰集团实现营业收入109.15亿元★◈ღ★，同比增长392.45%★◈ღ★；实现净利润93.46万元★◈ღ★，同比增长116.77%★◈ღ★。为了进一步优化供应链★◈ღ★，万辰集团与国内外众多食品饮料品牌建立了紧密的合作关系★◈ღ★，并通过提升仓储物流效率★◈ღ★，确保了产品的新鲜度和供应的稳定性★◈ღ★。

　　2023年零食有鸣完成B+轮融资,由新希望草根知本旗下的昇望基金领头,嘉御资本跟投★◈ღ★。目前★◈ღ★，零食有鸣全国门店已经超过1200家★◈ღ★，并计划到2026年开店规模突破1.6万家★◈ღ★。早在2021年11月★◈ღ★，零食有鸣就获得凯辉消费共创基金的A轮战略投资★◈ღ★，2022年3月★◈ღ★，零食有鸣又获得昕先资本★◈ღ★、青檀私募基金管理（南京）A+”轮战略投资★◈ღ★。零食有鸣还与新希望乳业★◈ღ★、洽洽食品等企业达成战略合作★◈ღ★，由厂家直供无中间商环节★◈ღ★，确保了商品的竞争力和价格优势★◈ღ★。

　　根据商务部发布的数据★◈ღ★，2024年1至7月我国网上零售额8.38万亿元★◈ღ★，同比增长9.5%★◈ღ★，其中实物商品的网上零售额达到了7.01万亿元★◈ღ★，同比增长8.7%★◈ღ★，占到了社会消费品零售总额的25.6%★◈ღ★。

　　在零售电商业态中★◈ღ★，天猫以3.97分拔得头筹★◈ღ★，今年★◈ღ★，天猫投入500亿资源★◈ღ★，用于支持品牌商家的增长★◈ღ★。这包括百亿流量扶持★◈ღ★、百亿会员扶持★◈ღ★、百亿现金和流量投入内容电商等★◈ღ★，以实现用户规模和品牌商家销售的增长★◈ღ★。同时★◈ღ★，天猫将重点打造5000款超级新品★◈ღ★，并孵化100个过亿新品牌★◈ღ★。通过“天猫小黑盒”等平台★◈ღ★，天猫将为新品提供全链路的推广和支持★◈ღ★，加速新品的市场渗透★◈ღ★。天猫将继续加码内容电商★◈ღ★，通过新增百亿现金和流量投入★◈ღ★，实现用户规模同比增长100%的目标★◈ღ★。2024财年★◈ღ★，阿里巴巴集团的收入为9411.68亿元★◈ღ★，同比增长8%★◈ღ★。经营利润为1133.50亿元★◈ღ★，同比增长13%★◈ღ★。

　　京东以3.95分居第二位★◈ღ★，2024年一季度★◈ღ★，京东集团收入达到2600亿元人民币★◈ღ★，同比增长7%★◈ღ★。同时★◈ღ★，京东活跃用户数连续两个季度实现同比双位数增长★◈ღ★。京东还继续加大对下沉市场的投入★◈ღ★，提供更优质的产品★◈ღ★、更有竞争力的价格和更贴心的服务★◈ღ★，满足更广泛的消费人群需求★◈ღ★。

　　抖音在2024年通过其内容和电商的双重动力★◈ღ★，实现了稳健的业务增长★◈ღ★。抖音销售额★◈ღ★、成交量同比均有两位数的增长★◈ღ★。其战略布局集中在三个核心领域——深入产业带以提升商品的性价比★◈ღ★、加大对全球购的推广力度★◈ღ★、以及加强团购和即时零售的参与★◈ღ★。在电商作者的增长方面★◈ღ★，抖音电商平台的日均直播流量高达38亿★◈ღ★，GMV同比增长46%★◈ღ★。此外★◈ღ★，抖音电商在2024年实施了“价格力”战略★◈ღ★。

　　今年★◈ღ★，拼多多的市值正式超越了阿里巴巴★◈ღ★，策略上★◈ღ★，拼多多继续实施其低价策略★◈ღ★，通过百亿补贴等战略★◈ღ★，拼多多逐渐提升了品牌商家占比★◈ღ★，将平台的“极致低价”属性逐渐转化为“极致性价比”★◈ღ★。拼多多通过百亿补贴★◈ღ★、新品牌计划等活动★◈ღ★，提升平台调性★◈ღ★，吸引更多高线城市用户★◈ღ★。

　　近年来★◈ღ★，即时零售一直保持50%以上的年均增速★◈ღ★，其中★◈ღ★，一二线市场增幅尤为明显★◈ღ★。美团闪购以3.97分位居榜首★◈ღ★，2024年第二季度核心本地商业收入为607亿元★◈ღ★，同比增长18.5%★◈ღ★，收入增长主要得益于美团闪购等业务的强劲表现★◈ღ★。

　　饿了么位居第二★◈ღ★，其单位经济效益持续改善★◈ღ★，带动本地生活集团的亏损从2022财年的131亿元人民币减少至2024财年的98亿元人民币★◈ღ★，减亏幅度超过25% ★◈ღ★。此外★◈ღ★，饿了么的新管理团队提出了“1+2”的长期战略★◈ღ★，即在继续强化到家平台的同时★◈ღ★，发展即时零售和即时物流网络作为第二增长曲线★◈ღ★。

　　京东到家启动面向品牌商的“双百亿品牌计划”★◈ღ★，将在2024年助力超过10个品牌销售额破10亿★◈ღ★，并打造一个销售额过百亿的品牌标杆★◈ღ★。京东到家将持续推进“宏图系统”★◈ღ★，这是即时零售行业首个面向品牌商的LBS网格化运营工具★◈ღ★，目标在三年内使京东小时达服务的用户规模增长超过50%★◈ღ★。目前★◈ღ★，宝洁★◈ღ★、玛氏箭牌★◈ღ★、百事★◈ღ★、伊利等众多品牌已与京东到家基于宏图系统展开合作凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★◈ღ★。

　　社区团购的用户规模在2023年预计为6.78亿★◈ღ★，同比增长8.3%★◈ღ★。用户大部分来自三四线城市★◈ღ★，显示出社区团购在下沉市场的巨大潜力★◈ღ★。美团优选位列第一★◈ღ★，其在2024年一季度优化了业务策略★◈ღ★，更加注重运营提升及高质量增长★◈ღ★，并提升了营销效率YY歪歪漫画登录页面免费漫画★◈ღ★。

　　对于多多买菜★◈ღ★，它计划在2024年将人力成本削减一半★◈ღ★，从40亿元降低至20亿元左右★◈ღ★，同时在其他方面持续降低成本★◈ღ★，正努力建立物流基础设施平台★◈ღ★，实现订单的24小时内送达★◈ღ★，还采取了一系列策略调整★◈ღ★，包括优化运营模式★◈ღ★，给予地方管理者更高决策权★◈ღ★。